Keynotes zu KI für Immobilien, Bau und Architektur

Wer trägt die Verantwortung, wenn die KI den Entwurf macht? Haftung, Governance und Kompetenzpflicht in Planung und Bau.

Für Kammern, Verbände, Planungsbüros, Versicherer und Juristenkongresse

29 Prozent der Architektinnen und Architekten nutzen KI im Alltag (BAK 2025). Die KI-Verordnung verlangt seit Februar 2025 ausreichende KI-Kompetenz. Ich zeige, welche drei Entscheidungen ein Büro treffen muss, bevor das erste KI-Werkzeug im Projekt landet.

• Wo im Planungsprozess Verantwortung entsteht, die kein Tool übernimmt
• Was der EU AI Act konkret von Planern, Entwicklern und Bestandshaltern verlangt
• Ein Entscheidungsraster, um KI-Einsatz freizugeben, zu begrenzen oder zu stoppen

Fünf Entscheidungen, die über Ihre KI-Einführung entscheiden – bevor das erste Tool gekauft ist.

Für Geschäftsführungen und Vorstände von Bauunternehmen, Projektentwicklern, Wohnungsunternehmen und Planungsgruppen

Die meisten KI-Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an Entscheidungen, die woanders fallen: im Budget, im Vorstand, beim Anbieter, bei einzelnen Schlüsselpersonen. Diese Keynote führt Ihr Führungsteam durch die fünf Entscheidungen, die ich vor jeder KI-Einführung stellen würde.

• Eine Entscheidungslandkarte: welche fünf Entscheidungen vor dem ersten Tool fallen müssen
• Die drei Abhängigkeiten, die Vorhaben still kippen – Kapital, Anbieter, Personen
• Was aus fünf Jahren eigener Verantwortung in keinem Beratungsdeck steht

Was KI in der Projektentwicklung heute kann – und wo der Mensch entscheidet.

Für Projektentwickler, Wohnungsunternehmen, Bausparkassen, Banken und Kommunen

Ich habe eine Software mitentwickelt, die aus einem Grundstück in Minuten Bebauungsvarianten, Flächen und Wirtschaftlichkeit erzeugt. Ich gehe die Prozesskette von der Grundstücksakquise bis zur Investitionsentscheidung durch: wo KI heute Wochen spart und wo sie gefährlich falsch liegt.

• Eine ehrliche Landkarte der KI-Anwendungen in der Projektentwicklung, nach Reifegrad
• Die Daten, die vorher aufgeräumt sein müssen
• Ein Vorgehen, das ohne Budget startet und später skaliert

Was bleibt vom Architekten, wenn die Routine verschwindet? Das zukunftsfähige Planungsbüro.

Für Kammern, BDA, BDB, AHO und Planungsbüros ab zehn Mitarbeitenden

Das Büro der nächsten zehn Jahre ist keine Software-Frage, sondern eine Frage von Leistungsbild, Rollen und Verantwortung. Ich zeige, wie ein Büro mit 15 Leuten das in sechs Monaten angeht.

• Welche Routinen in den Leistungsphasen 1 bis 5 in den nächsten drei Jahren verschwinden
• Wie Honorar, Leistungsbild und KI zusammenhängen
• Ein Fahrplan in drei Schritten